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第3回 組織形態

学習内容

組織形態

階層型組織 / CEO / CIO / 職能別組織 / 事業部制組織

マトリックス組織 / カンパニ制 / 社内ベンチャー

重要ポイント

CEOは経営のトップ,CIOは情報処理のトップ

職能別組織は営業・人事・経理などの仕事の種類で組織分け

事業部制組織は地域別・製品別などの単位別に組織分け

マトリックス組織は2つの指揮命令系統をもつ

練習問題1

経営戦略に基づいた情報システム戦略の策定とその実現に直接の責任をもつ役職はどれか。(IP_H22秋_問17)

ア CCO

イ CFO

ウ CIO

エ COO

正解 ウ

情報処理の最高責任者はCIOです。

アのCCOは2文字目のCが何を表すか次第ですが,コンプライアンスなら法令遵守の責任者で,カスタマーなら顧客満足の責任者といった感じです。他にも,クリエイティブと読んで宣伝戦略の責任者担ってる場合もあります。もちろん全く覚える必要ありません(^_^;

イのCFOは財務の責任者です。

エのCOOは業務執行の責任者ですね。

CIOの役割は経営戦略に基づいて情報戦略を立案する,というのも覚えておくといいですね。

練習問題2

事業部制組織を説明したものはどれか。(IP_H25春_問22)

ア 構成員が,自己の専門とする職能部門と特定の事業を遂行する部門の両方に所属する組織である。

イ 購買・生産・販売・財務などの仕事の性質によって,部門を編成した組織である。

ウ 特定の課題のもとに各部門から専門家を集めて編成し,期間と目標を定めて活動する一時的かつ柔軟な組織である。

エ 利益責任と業務遂行に必要な職能を,製品別,顧客別又は地域別にもつことによって,自己完結的な経営活動が展開できる組織である。

正解 エ

事業部制組織は製品別,地域別といった単位別がキーワードでしたね。

アは職能と事業の両方にとあるのでマトリックス組織ですね

イは仕事の種類でなので職能別組織です。

ウはプロジェクト組織の説明です。

職能別組織,事業部制組織,マトリックス組織などは,見分けがつくようにしておきましょう。

練習問題3

2人又はそれ以上の上司から指揮命令を受けるが,プロジェクトの目的別管理と職能部門の職能的責任との調和を図る組織構造はどれか。(IP_H21秋_問9)

ア 事業部制組織

イ 社内ベンチャ組織

ウ 職能別組織

エ マトリックス組織

正解 エ

2人以上から指揮命令ということなので,マトリックス組織ですね。

アの事業部制は単位別に組織分けがキーワードですよね。

イの社内ベンチャ組織は新規事業の立上げがキーワードです。他のよりも若干重要度は低めです。

ウは仕事の種類で組織分けがキーワードですよね。

習問題で知識を固めるときは,誤り選択肢(+解説)も有効に活用していきましょう(⌒▽⌒

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